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摩托罗拉断尾重生目标三年时间重返前三名

发布时间:2021-01-21 01:11:28 阅读: 来源:压片机厂家

位于北京望京科技园的摩托罗拉大厦,从外表看并没有什么变化。实际上,在同一个LOGO之下,却已经不再是同一个摩托罗拉。

美国纽约时间2011年1月4日,摩托罗拉移动技术控股有限公司正式分拆上市,另一部分则成立了摩托罗拉解决方案公司,还有一块手机网络设备业务则在去年卖给了诺基亚、西门子。

业务已经分拆,但在北京他们却依然在同一个摩托罗拉大厦里办公,只有墙上贴着的“我们共赢”(wewin together)等标语预示着82岁的摩托罗拉正经历着新生。

“这是我们公司新的价值观。”摩托罗拉移动技术公司资深副总裁兼大中华区总裁孟樸告诉记者。摩托罗拉移动CEO桑杰·贾在纽交所敲钟时,孟樸在纽约办公室和所有的同事观看了现场直播。

当这个历史性时刻到来时,准备了整整两年的分拆计划最终获得成功,孟樸说:“1月4日这天代表一个老公司的新生”。

而另一个“拯救者”诺基亚CEO埃洛普目前仍处于被质疑的阶段。2月11日,诺基亚与微软正式宣布,双方将达成广泛的战略合作,由于诺基亚选择了一个最为现实与稳妥的“变革”方案,高端手机将采用Windows Phone 7系统,而不是市场所期望的Android系统,在该消息公布的当天,诺基亚在芬兰股市重挫13.97%。

现在,摩托罗拉反而成为人们在批评诺基亚时的正面典型,舆论普遍认为诺基亚应该向摩托罗拉学习,全面转向Android系统。

桑杰·贾在摩托罗拉的变革之路并不是一帆风顺,从加盟时过亿美元的天价年薪,到2009年薪水缩水至十分之一,曾经有不少评论认为桑杰·贾的命运堪忧,他甚至被美国媒体评为2009年25个工资过高的CEO之一。

不过,桑杰·贾通过大刀阔斧的对摩托罗拉的操作系统、芯片等业务线进行化繁为简的变革,并且只开发基于谷歌Android操作系统的智能手机,有限的资源在短时间内得到最有效率的发挥。

急速下坠的摩托罗拉终端搭乘上了高速前行的Android。摩托罗拉移动公司(MMI)上市当天,股价在盘中大涨8.7%,报每股32.87美元。

摩托罗拉早先一步的战略,是基于对行业趋势的敏锐洞察,还是处于亏损深渊的无奈之举?在走过亏损的边缘后,面对移动互联网时代新的竞争格局,摩托罗拉能续写辉煌吗?

从巨额亏损到独立上市,摩托罗拉移动已经开始了一段新的征程。孟樸说,摩托罗拉的目标是三年内重新回到全球手机前三名的位置。

Android平台之赌

战略眼光和执行力,这是孟樸眼中摩托罗拉移动的掌门人桑杰·贾身上最重要的特质。桑杰·贾能带领摩托罗拉移动走出泥潭,最为关键的在于他做的两件事情:将产品重点放在智能手机上、在众多操作系统平台中选择了Android。

桑杰·贾一到任,他就叫来15个部门的负责人,问他们公司到底哪儿出问题了?他得到的结果是:公司不做决定。

当时,摩托罗拉手机上用的无论是芯片、操作系统还是软件都各式各样,没有一个统一的设计标准,每出一款新手机几乎都要重新设计。光是手机显示屏就有22种不同款,它们大小又不同,这样就需要不同的软件,这种做法不仅使得产品凌乱,而且成本高,效率较低。

桑杰·贾上任第13天,他去拜访全球最大的无线运营商沃达丰,对方问他,“你能否帮我挑一款手机,告诉我为什么应该买它吗?”

太多的选择往往造成消费者无从选择。两年前,摩托罗拉开始进行产品转型,从功能机向智能机转向,砍掉了几乎所有自有操作系统,在智能机方面只做Android和Windows Mobile。到2009年下半年,又放弃了Windows Mobile,专攻Android。

“我们比其他手机公司更早地遇到困难,这也使我们比一些同行更早地意识到了,目前正处于业界转型的阶段。”孟樸告诉记者。

诺基亚、摩托罗拉、索爱、LG……一大批传统的手机厂商遇到前所未有的困难,也正是因为整个产业处于一个关键的十字路口。

IDC称在2010年第四季度,智能手机发货量1.01亿部,同比增87%;去年全球销售的16亿部手机中,智能手机的销量比前一年同比增长70%,达到19%。到2012年,全球将有三分之一是智能手机。同时,使用Android系统的智能手机也已经超过Symbian,成为增速最快的操作系统。

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